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马云自诩为风清扬,那么你觉得任正非是像郭靖呢?还是像令狐冲呢?那么你自己又像谁呢?

企业江湖VS管理理性 2012年11月21日

利用江湖的自组织行为特征,让江湖的存在和组织管理的科学化相统一。只有当组织之中的非正式组织与正式组织保持协调,才有可能形成正能量。

企业江湖蜕变 2013年12月27日

 民营企业作为过去20年内更迭最频繁的商业组织,其演变过程大概有四个阶段。

中国企业中,基本上80%都是江湖,这就导致内部管理的江湖化。

洞察江湖帮派式团队与高效高管团队的三大本质区别,妥善对待企业中层,实现从江湖帮派到卓越团队的蜕变。

从商业环境看,有秩序、规范、能稳定获益的地方,江湖就会变小。

互联江湖 2014年11月24日

我已不在江湖,因为我便是江湖!

近年来出狱的企业家中,龚家龙或许是“东山再起”愿望最强烈的一个。其梦想已从最大的民营石油集团跳转到最大的民营资源集团,他能成功吗?

金钱究竟是如何影响一家企业的生死?故事告诉我们或许炒钱的时代真的结束了!

娃哈哈、碧桂园、汇源、新希望,一拨50后创立的大企业,面临着如何将企业顺畅平稳传递给他们75后子女的大问题。75后将如何续写新篇?

 
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