Global Sources 世界经理人

广告
热点搜索
华为
区块链
智能家居
工业物联网
人工智能
5G手机
智能制造
广告
首页    网站热门关键词   企业兼并案例   

企业兼并案例相关文章

世界经理人为您提供丰富、全面的企业兼并案例文章和知识,让您第一时间了解有关企业兼并案例的热门信息,更多企业兼并案例资讯尽在世界经理人。

共搜索到24554篇文章

国际货代并购航道中的“暗礁” 2019年11月04日

抛开法律制约、竞价对手搅局、被收购企业财务风险等兼并收购中常见的问题,货代行业并购的本身,无论是投前还是投后,都存...

反垄断法实施四年或将改变企业竞争方式? 2013年06月25日

“这是一个痛并快乐着的过程。我们并不确信未来哪种法律将会主导,但越来越多的人们在关注反垄断法以及讨论它将如何取代旧法。”

创建合资企业是否为明智之选? 2008年02月25日

作为一种对传统的合并或收购模式的替代方案,合资企业具有高效产出,但却和管理一个成功的合并案例具有同等、甚至更强的挑战性。

企业并购大热倒灶 2002年07月23日

并购无疑是企业快速增长的便捷之道,但是同时并购也是一把双刃剑,实施并购战略的企业如果不能很好的消化和整合并购来的资产,非但不能为自己的发展之路添加动力还会成为自己的沉重负担。

兼并收购的增值法宝——战略杠杆 2017年05月25日

兼并收购的本质在战略层面是业务组合管理问题。兼并收购重点战略环节上的疏漏,将导致战略对业务驱动的杠杆失效,进而引发并购后的财务业绩和经营质量上的不良表现。

如何让企业兼并成功 2012年05月16日

那么你怎么才能够战胜上面的概率呢?

技术嫁接 协同增效 2001年12月01日

在所有联营企业中,联营双方必须正对不同信息技术和系统的整合。否则,即便信息技术系统比较先进,推广到整个企业的过程中仍然会出现问题。

购并是手段 整合是本质 2002年05月01日

购并不单纯是资本的故事,战略性整合对购并企业的前途命运攸关。

复杂产权关系困扰收购 2003年08月15日

企业收购的第一步必然是,如何找到合适的收购对象,这与企业的整体性战略规划息息相关。

成功并购的关键 2019年10月08日

出于正确的理由并购的企业得以继续前行,而那些由于错误的原因进行并购,或在并购过程中处理不当的企业只能黯然离场。

成功兼并五原则 2006年07月19日

管理大师杜拉克提出的五条兼并原则,帮助企业成功“联姻”。

以IT确保兼并 2003年10月05日

在实施兼并的整个过程之中,IT可以从三个方面发挥作用。

总裁“斩首”“诸侯”要使铁手腕 2008年01月16日

集团公司所属的事业部部长,掌管着百万、千万甚至亿元的资产,他们是集团分封的各路“诸侯”,加强对各路“诸侯”监控,是每一个企业及企业家经常研究的课题。

中国企业多角化战略的失败案例分析 2009年09月15日

中国很多企业在多角化战略的发展道路上都选择做一个多元化经营的企业,出发点是为了分散经营风险,但由于其没有对自身掌握的资源进行深入分析,也没有对各行业进行必要的深入研究,在对整个产...

能力与理智:海外并购的基本前提 2010年08月12日

在全球并购的种种机遇面前,中国本土企业应多一分冷静,把风险因素估计足,把失败可能考虑够,把不易量化的企业文化、管理风格等挑战分析透,把提升自己能力的功课做好。

广告
广告

更多相关关键词

  • 文章
  • 论坛
  • 管理
  • 博客
 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号