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通常来讲，企业必须经过重大的架构重组和文化建设，才能为内部创业提供适合的土壤。

换帅后的大众迅速调整企业架构，总裁继任者文德恩博士已对公司改组有所谋划。

上市家族企业要透明，在掌控家族成员关系的同时使企业走向现代化。

用户需求是智能制造创新转型的“主要聚焦”，而新技术让制造业开启被动变革。

国内的CIO要么权利太少，什么都管不了，要么就是事情太多，什么都管不好。对于一家企业而言，好的首席架构师一定是它的核心资产，而不是流动资产。

管理专家谢祖墀为大家解答如何突破民营企业管理屏障、如何与强大对手抗衡等难题。

亚洲的家族企业正在招募职业CFO，本文是你需要了解的一些信息。

科创板对科技企业给予更高的包容度，对中外投资者而言A股的投、融资通道会更宽敞，选择也更多样化。

该在IT部门采用新的方法了，企业可在其中优先发展、培育和执行经过定义的一套能力，从而在增量改进的基础上实现差异化的竞争优势。

组织架构调整对任何公司而言，都是牵一发而动全身的敏感问题。

为什么企业规模扩大了，盈利却在减少？为什么订单数量增加了，库存却居高不下？为什么员工福利改善了，效率却停滞不前？各种困局面前，外贸企业如何才能有效降低盈亏平衡点，激发员工的主动性...

从传统的层级架构向更具流动性、阻碍更少的架构转型，让组织架构呈现更加扁平化的特征，是企业在社交活动盛行的时代最合理的成功策略。