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中石油如何站上48元之巅？百思买收购五星电器时采用了何种估值方式？盛大如何抬高网游价格? 不妨从战略并购视角总结一些基本方法，看清楚企业价值。

事易时移，今天中国企业要从战略的高度重新审视外部环境和企业内部管理，回归商业本质，培育系统能力，将要素和职能结合起来重构企业价值链。

当企业打造好了员工到企业的价值链，必将带来较好的经营效益，有助于实现股东的满意和员工的回报。

企业社会责任成为欧莱雅解决原材料危机、生产污染、人才匮乏、供应链监管、消费者信任等诸多问题的创新原点。

中国能不能建设成创新型国家，还取决于外部的创新环境和机制。对于当前中国来说，我认为很重要的一条就是必须要抑制投机资本。华人资本最具有投机性，如果没有形成平均利润率的机制，不抑制投...

对价值链的管理非常重要，是一个企业在执行其战略时最重要的一部分。通过分析企业自身的价值链，再与主要竞争对手的价值链或标杆企业的价值链比较，可以找到企业自身在价值链中的竞争优势和竞...

在了解何谓企业持续经营优势之前，必须先定性什么是企业的价值，这是一个企业之所以存在于市场的根本原因，只有清晰地了解这原点概念之后，才能剖析企业竞争优势，提出如何提升的方法，最后架...

用竞争力价值指数CVI，找到企业自身的价值，实现客户的价值。

企业在成长过程中，要尽早确定自己的价值观，用企业的价值观来同化每一位员工，从而协调统一企业所有行动。

美国公司如何应对互联网对管理战略的影响？Zappos的回答是，把互联网用于企业价值链的每个部分。