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冯仑:活得久、走得远的企业家,都有这个特质 2019年07月04日

冯仑:活得久、走得远的企业家,都有这个特质

观察过去这一百多年来的企业家,特别是民营企业家,我发现,活得久的、干得有劲的、奔得远的,都有一个重要的特征:有价值...

为何“隐性价值”让星巴克创造近千亿美元的市值 2016年03月25日

隐形价值”作为理论,探索的是企业和企业家的愿景如何作用于员工和消费者。

中年倦怠 2012年12月10日

种种怨天尤人,不过是某些人的内心倦怠的借口,自我衰退的托辞而已。

驱动世界变革的价值宝塔 2019年02月01日

驱动世界变革的价值宝塔

将价值观分层分类,对企业经营管理者来说,就是一盏灯塔,时刻指引着企业家们向着正确的方向前进。

价值观为什么没价值? 2012年10月30日

提.炼价值观的理想过程,不应该是一个理性的遣词造句的过程,而是一个感性的拷问内心的过程。

搞好民企组织文化建设,企业家是关键! 2018年09月05日

大部分民营企业发展的历史并不长,他们的组织文化正处于形成阶段。

初创企业不需要提炼价值观,老板本人就是价值观! 2018年06月19日

初创企业不需要提炼价值观,老板本人就是价值观!

事业传承,投资未来、财富管理这三者的平衡就是我国企业传承的理性设计最为需要的考量。

价值观能否产生绩效,主要取决于对价值观的管理 2018年02月06日

价值观能否产生绩效,主要取决于对价值观的管理

现实中,很多企业会模仿成功企业的价值观,但往往会误解这些企业成功的秘密,并且会高估价值观本身的功能。而企业文化的本...

郭广昌:培养企业家型思维,消灭职业经理人 2013年01月15日

企业家精神最核心的内涵,是强调对结果负责的创业企业家思维,就是要能够想尽办法达成目标。

先做企业“精神分析” 2012年09月29日

企业家要真正了解自己的企业,只有进入基本假设层次,才可能深化。否则,了解到的往往只是皮相,还有可能把表象当本质。

阿里、华为如何考核价值观? 2019年01月04日

阿里、华为如何考核价值观?

企业价值观不是虚无缥缈的东西,也不是挂在墙上的口号。越是伟大的企业,越是重视价值观的考核。

用价值观协调行动 2002年03月01日

企业在成长过程中,要尽早确定自己的价值观,用企业的价值观来同化每一位员工,从而协调统一企业所有行动。

公司价值观如何落地? 2012年07月05日

要观察一个人的价值观,不要听他是怎么说的,而是看他在面临压力和诱惑如何反应。

企业家如何与企业共成长 2013年05月30日

勇于拥抱变化和挑战,敢于自我否定,善于规划业务和架构组织,只有具备这些能力,企业家才能实现与企业的共同成长。

现实很骨感,理想很丰满 2010年09月30日

冯仑总结了民营企业家的四大关键修炼:一是如何坚持正确的价值观,追求理想,顺便赚钱,而不是追求金钱,顺便理想;二是如何处理好政商关系;三是民企在坚持理想的同时和社会的关系;四是民企...

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