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那些绩效管理的真正误区 2019年05月28日

在设计阶段的几个明显的误区,导致了一些企业绩效考核体系的形同虚化,甚至大范围的员工抵制。

绩效管理的六个中国命题 2009年12月04日

以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害,视之为洪水猛兽。

企业年底如何进行绩效考核与奖金发放 2014年12月24日

年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

民企“绩效考核”失效的关键原因 2009年09月29日

中国民营企业推进绩效管理现状到底怎样?为什么会失效?其根本原因和症结是什么?有何应对策略和方法?

以个体定价法促进营销绩效 2006年02月27日

对营销人员付出的劳动进行合理定价,形成多方满意的绩效考核分配体系。

如何应对管理层的绩效异议? 2013年01月28日

绩效考核的根本目的是提升组织绩效,离开了绩效制度的执行者—企业管理层,要实现企业绩效的提升,恐怕就会成一句空话!

挤掉绩效考核的泡沫 2008年11月04日

在数字繁荣、员工努力和业绩增长的前提下,企业的可持续发展能力却下降了,有的甚至出现了严重的危机。

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资 2018年09月29日

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资

对于经营而言,绩效首先是未来的赚钱工具,其次才是分钱工具。

八方面入手实现全面预算管理 2013年01月16日

预算为企业绩效考核提供了依据,有利于建立公平合理的绩效考核和薪酬体系。

绩效管理的十大困扰(五) 2011年04月12日

绩效管理指标应该精简,应该做KPI管理指标。

绩效管理“基本法” 2004年02月01日

总则:把绩效指标和公司战略挂钩,变静态考核为动态管理。

不同的考核周期在公司绩效考核中存在的问题 2010年11月23日

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取相对科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。...

中小企业突破发展困境的六个法宝 2018年01月30日

中小企业突破发展困境的六个法宝

让中小企业感到窒息的那些困境,要从行业周期、产业链、商业模式、管理体系、人才和团队等多管齐下来突围,实现内生+外延...

考核总经理的胜任能力 2005年01月05日

人力资源专家陆强为你解答如何考核总经理的胜任能力、如何考核后勤部门的绩效等管理难题。

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