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共搜索到25287篇文章

George Harris:地方投资中要善用不同激励机制 2012年12月18日

激励机制在很多州的情况都不一样,不同地区的激励机制都不一样,这些激励机制可能和你一开始的估值评估有关,他会影响你在这个地方的投资。

激励是用心换心的过程 2019年09月25日

做好激励,才会有团队和你长期同行。

激励或礼物?员工对股票期权的认知如何影响绩效 2011年04月28日

只有当员工通过行使其期权获得可观的回报之后,此种方法才会影响员工的绩效。即便如此,员工也不会把期权视作是激励措施,而是作为一种礼物,让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

能激励销售员的方法只有金钱吗? 2018年11月27日

管理大师RamCharan博士提到说,用金钱激励作为取得更好销售业绩的主要方法已经过时了。

中资企业全球化专题——人力资源对交易的影响真的是并购中的“次要矛盾”吗? 2017年06月19日

中资企业海外投资并购成功与否,人力资源风险及影响的综合管理起到了很重要的角色。

价格标签可能是对价值的贬低—迈克尔·桑德尔教授访谈 2013年01月17日

工资奖金确实很重要,但工作中最本质的内在满足感才是最高层次的激励。

戴蒙的涨薪:首席执行官的薪水多少才算过多? 2014年03月03日

沃顿商学院的泰勒目前正在进行研究,分析如何设计高管的薪酬结构以激励他们创造更出色的企业业绩和行为。他和同事们发现,银行在高管薪酬计划中如果包括有更高风险的激励举措,最终会导致金融...

奖励措施要灵活 2006年03月31日

一来,可以激励和提升绩效表现;二来,可以吸引和留住最佳员工。

员工对股票期权的认知如何影响绩效 2011年05月04日

员工并不会把期权视为是激励措施,而是当作一种礼物,让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

国有企业的领导力 2009年02月26日

决策力、文化力、执行力是国有企业中影响领导力的重要因素,其构成了国有企业领导力的“铁三角”。

认可:激励员工的新选择 2010年04月02日

对于员工而言,对他们良好的工作表现给予认可在他们心目中始终排在第一位。如果努力会带来成就,成就又会带来所期望的报酬,员工就会由此得到满足并被激励再次行动。

员工激励:一则案例引发的实战思考 2013年09月03日

无论大公司和小公司,单纯依赖金钱来吸引、保留和刺激员工,那不是激励,而是贿赂和收买。

对印度制造的一些看法和预期…… 2017年02月17日

我们都知道印度拥有大量的劳动力。加上新兴的供应基地和能够获得生产所需的自然资源,印度为其国内的制造公司提供多种优势。

探索中国企业10大管理难题 2002年08月01日

面对国际竞争,中国企业必须迅速处理内部管理难题。 根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析,我们总结出困扰中国企业的10大管理难题如下

五招提升企业工资发放成效与员工激励 2019年08月12日

未雨绸缪,及早练好内功,实现员工激励的科学化、合理化,才能稳固企业内在基础和竞争力,为未来长远发展奠定基础。

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