企业基本理念相关文章

企业的领导力、文化和核心能力被普遍认为是成功的重要因素，但企业理念往往被忽视。实际上，企业的理念往往才是差异化最重要的根源。

传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念，才能向正确的方向发展，才能真正做出有益于社会的事情。

公司理念就是一系列这样的法则或指导原则，它们通过人们的反复试验或在领导的带领下逐渐建立，并成为预期的行为模式。

传统的形象识别理念作为一种稳定的、一成不变的和有依赖性的理念，可能不是经营和管理企业形象的最好方式。相反，基于流程的形象识别理念纳入了历史、持续的改变和市场不稳定性等因素而更加靠...

企业，当你朝着目标前进的时候，最重要的是毅力，而不是速度。我们看到很多的企业在抢速度，最后的结果都是死掉了。因为缺少基本功，而基本功的建立是需要长期坚持不懈的努力的。

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

“基本法”解决的是一个企业最基础、最根本的问题，我们称为企业的“第一问题”。

对于转型变革企业来讲，如何通过文化转型实现企业执行力、战斗力的提升？答案是什么？

如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

一个成功的企业转型，必须符合四项基本原则，即内外一致、上下协同、首尾相顾和快慢结合。

不少外资企业遇到中国天花板，如日系韩系家电产品的市场日益萎缩，甚至更多的外资企业如百思买推出中国市场，这场看似是外资企业不服水土或者本土化不足或者冠以各种理由的原因背后，我们更是...

企业家要真正了解自己的企业，只有进入基本假设层次，才可能深化。否则，了解到的往往只是皮相，还有可能把表象当本质。

企业领导必须能够解读其组织的文化，并且发现、了解和运用变革的杠杆。