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夏利的黄昏,曾经的国民神车为啥会沦落到卖股份求生的地步? 2018年10月31日

现在的夏利已经不复当年的荣光,10月29日更被曝出转让丰田股份的消息,有评论认为从某种意义上来说,夏利几乎沦为了壳资源,从国民神车到停产卖身,夏利到底经历了什么?

财政部印发修订《企业会计准则第12号——债务重组》 2019年05月31日

为适应社会主义市场经济发展需要,规范债务重组的会计处理,提高会计信息质量,根据《企业会计准则——基本准则》,财政部对《企业会计准则第12号——债务重组》进行了修订,现予印发,在所有...

汽车企业的发展并非兼并重组如此简单 2002年06月19日

汽车产业是一个资本密集型的产业,国际上汽车企业采用并购的方式扩大规模是常见的方法,为了发展,国内汽车企业之间的并购重组也不时见诸报端,但这次市场传闻的天汽和一汽合并却是中国汽车行...

成功并购的关键 2019年10月08日

成功并购的关键

出于正确的理由并购的企业得以继续前行,而那些由于错误的原因进行并购,或在并购过程中处理不当的企业只能黯然离场。

技术嫁接 协同增效 2001年12月01日

在所有联营企业中,联营双方必须正对不同信息技术和系统的整合。否则,即便信息技术系统比较先进,推广到整个企业的过程中仍然会出现问题。

合并后的销售稳步增长 2002年08月01日

企业合并是组建全新销售队伍的好机会。合并一开始就应立即确立企业销售文化并贯彻始终。

新国航重组五大资源 2002年11月11日

企业重组的风险在于,如果合并企业的资源是它过去的成功关键,那么就应该直接将它整合进来。

企业文化制胜之道:公司合并期间如何保持企业文化活力? 2019年11月06日

企业文化制胜之道:公司合并期间如何保持企业文化活力?

有效建立企业文化你需要:亲自负责企业文化、持续谈论企业文化并保持倾听。

TCL集团努力打造世界级企业 2003年08月01日

该集团主要采取三项措施:一是开展低成本兼并重组;二是增强产品研发力;三是提高国际化经营能力。

并购重组,以价值为核心的整合 2010年10月19日

微观分析企业参与并购重组的战略机会

以救助之心展开M&G(企业合并、收购) 2013年08月16日

京瓷至今有过多次M&G的经验,但几乎都是救助性的,就是应陷于破产危机的企业的请求为契机。经营者陷入困境、无法自拔,他们来恳求我们,我们从内心抱着出手相救的愿望,进行援助,这就是京瓷M&...

不打无准备之仗 2010年10月21日

企业合并要比好莱坞明星们结合的失败率更高。

惠普举起裁员大棒 2002年07月24日

当然,公司合并所带来的部门重复和重叠,必然会带来一定的人员裁减,但是公司在制定裁员计划的时候一定要慎重,公司已经为这些员工投入了很多的人力、物力进行培训,是公司的重要资源,如何在...

企业合并人先行 2004年04月09日

帮助员工理解正在发生的事情, 推动员工融入即将发生的变革。

为企业重组“扫雷” 2009年09月16日

在人们的印象中,剥离业务常常是代表失败的被动之举,而事实上,剥离的重要性丝毫不亚于并购,它是公司战略的重要基础之一。

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