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企业合并重组

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现在的夏利已经不复当年的荣光,10月29日更被曝出转让丰田股份的消息,有评论认为从某种意义上来说,夏利几乎沦为了壳资源,从国民神车到停产卖身,夏利到底经历了什么?

汽车产业是一个资本密集型的产业,国际上汽车企业采用并购的方式扩大规模是常见的方法,为了发展,国内汽车企业之间的并购重组也不时见诸报端,但这次市场传闻的天汽和一汽合并却是中国汽车行业历史上最大的一次重组。

技术嫁接 协同增效 2001年12月01日

在所有联营企业中,联营双方必须正对不同信息技术和系统的整合。否则,即便信息技术系统比较先进,推广到整个企业的过程中仍然会出现问题。

企业合并是组建全新销售队伍的好机会。合并一开始就应立即确立企业销售文化并贯彻始终。

新国航重组五大资源 2002年11月11日

企业重组的风险在于,如果合并企业的资源是它过去的成功关键,那么就应该直接将它整合进来。

让购并企业完美联姻 1999年11月01日

IBM与莲花公司兼并后,迸发出令人眩目的光彩,为欲借并购驰骋商场的企业提供了不可多得的真知灼见。

微观分析企业参与并购重组的战略机会

该集团主要采取三项措施:一是开展低成本兼并重组;二是增强产品研发力;三是提高国际化经营能力。

京瓷至今有过多次M&G的经验,但几乎都是救助性的,就是应陷于破产危机的企业的请求为契机。经营者陷入困境、无法自拔,他们来恳求我们,我们从内心抱着出手相救的愿望,进行援助,这就是京瓷M&G的本质。

不打无准备之仗 2010年10月21日

企业合并要比好莱坞明星们结合的失败率更高。

 
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