商业组织本质是一种动态能量,用量子思维分析企业管理可以发现与传统企业管理不同的新范式。
获奖实践的整体规律、在企业管理上的前沿模式与“智无界 创共赢”的紧密关系以及在改革开放40周年节点下,这些获奖企业与企业家的变革对中国企业未来发展的参考意义。
扫帚不到,灰尘不会自己跑掉。企业管理的指挥捧不挥舞,期望每个员工或是部门自发地做出有利企业、但违反自身利益的行动是不现实的。
管理者要精通“画饼、造饼和分饼”,要让团队成员和潜在加盟者有想头、看头和奔头。
一事通,百事通,企业管理虽然比农民种田复杂得多,但其核心原理是一样的,比如:种庄稼需要适当的天气、水、空气,还需要合适的土地、肥料、大棚和种植技术;企业需要外部的适当社会、经济、行业竞争环境,还需要自己有合适的组织结构、管理方法、企业文化。
《世界经理人》出版人裴克为(Craig Pepples)出席第十二届中国企业管理高峰会并以《中国制造如何驾驭未来浪潮?》为题作主题演讲。
管理落后比技术落后更可怕,其实现实是这样的,民营企业在最近几年成为国家发展主力军,但是民营企业在管理之上还存在很多问题。
传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念,才能向正确的方向发展,才能真正做出有益于社会的事情。
未来企业的管理应从员工职业生涯开发这个角度着手。传统的岗位、薪酬和绩效管理的体系虽然严谨,但是却忽略了员工的个体差异和内心感受。
解决中国企业问题的终究是中国文化。家文化所蕴含的管理哲学值得更多的探索,或许,解决中国企业问题的终究是中国文化。
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