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商业组织本质是一种动态能量,用量子思维分析企业管理可以发现与传统企业管理不同的新范式。

扫帚不到,灰尘不会自己跑掉。企业管理的指挥捧不挥舞,期望每个员工或是部门自发地做出有利企业、但违反自身利益的行动是不现实的。

一事通,百事通,企业管理虽然比农民种田复杂得多,但其核心原理是一样的,比如:种庄稼需要适当的天气、水、空气,还需要合适的土地、肥料、大棚和种植技术;企业需要外部的适当社会、经济、行业竞争环境,还需要自己有合适的组织结构、管理方法、企业文化。

《世界经理人》出版人裴克为(Craig Pepples)出席第十二届中国企业管理高峰会并以《中国制造如何驾驭未来浪潮?》为题作主题演讲。

管理落后比技术落后更可怕,其实现实是这样的,民营企业在最近几年成为国家发展主力军,但是民营企业在管理之上还存在很多问题。

传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念,才能向正确的方向发展,才能真正做出有益于社会的事情。

未来企业的管理应从员工职业生涯开发这个角度着手。传统的岗位、薪酬和绩效管理的体系虽然严谨,但是却忽略了员工的个体差异和内心感受。

解决中国企业问题的终究是中国文化。家文化所蕴含的管理哲学值得更多的探索,或许,解决中国企业问题的终究是中国文化。

成于营销,败于管理。许多浙商企业可以做一个很好的东西,但做不了一百个一样的东西。

在我国企业走向全球化的进程中,这十大管理实践值得企业家学习,更值得理论界关注,深入研究,系统分析,不断丰富和完善。

 
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