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2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

以变制变,开创企业新格局 2019年12月10日

针对本次获奖的管理实践,世界经理人跟评审专家们从多个维度展开了对话,包括获奖管理实践的整体规律、在新商业时代的借鉴意义、在企业管理上的前沿模式、与“守正创新 共谋远略”紧密关系,...

新改革时代的企业管理之道 2018年12月12日

获奖实践的整体规律、在企业管理上的前沿模式与“智无界 创共赢”的紧密关系以及在改革开放40周年节点下,这些获奖企业与企业家的变革对中国企业未来发展的参考意义。

从模仿到创新 2009年08月24日

中国企业如何利用管理创新工具实现超越

中国企业创新40年发展 2018年11月08日

结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件,可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。

人力资源管理需要“大手术” 2015年12月04日

人力资源管理的创新与转型,从根本上对应并决定着企业增长的速度、结构调整背后的能力结构、以及创新的源动力。

企业管理的几个误区 2019年03月30日

没有一种知识永远适合于时代,也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

敏视数码:流程优化管理 2017年12月04日

植根于业务流程管理和流程再造理论的这项管理实践,将帮助企业稳健应对新时代的挑战,并捕获当中的机遇。

2004中国十大管理实践 2004年12月01日

五个管理领域,十项既具创新性又带来高价值的重大举措。

影响企业未来的十大管理理念 2002年02月01日

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

中国企业如何驾驭创新这匹“烈马” 2018年12月12日

创新是把双刃剑——成功的创新能令企业实现“非线性”增长,失败的创新则会让企业万劫不复。

二○○七中国十大管理实践 2007年12月13日

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

盛大:玩一场管理游戏 2011年10月31日

员工工作就像玩游戏,企业管理就像在运营一款游戏,盛大的游戏式管理让渐成社会主流的80后很爽。

中国企业管理创新如何实现 2009年08月03日

都说“危”中有“机”,那如何在“危”中寻“机”,如何在“危”中创“机”,我想这是企业无论大小,都应该认真考虑的问题,同时也应该反省过去,即使是曾经辉煌的过去,这就是我说的影响深远...

熵与负熵在企业管理中的正确认识 2019年08月12日

熵对企业来说一个具有两面性的东西,它生于企业的无序混乱之中,熵增让企业更加紊乱,发展迟缓。因此企业管理必须正确认识熵与熵增,并科学逐一熵减。

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