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家电制造企业生产计划策略 2007年10月26日

对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业,多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。

避免工作计划“三宗罪” 2018年08月11日

避免工作计划“三宗罪”

“计划是这样,但我没法保障结果”,这就是一种无能和失职。

过完年你的心还在“飞”吗 写计划了咩? 2016年02月15日

制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具。

未来如何支持中小企业创新 ——“地平线欧洲”计划的启示 2019年09月20日

未来如何支持中小企业创新 ——“地平线欧洲”计划的启示

EIC计划主要目的是自下而上地支持具有创造性想法的一流创新者、企业家和研究人员,希望能产生突破性的创新成果、诞生一批...

工作推演:卓越管理者的核心能力 2019年04月01日

一个管理者是否有卓越的表现,很大程度反映在他是否对要实现的目标具备推演能力。

从今年起——告别“忙穷”的日子 2010年03月05日

我们的企业必须学会如何制订计划,如何执行计划。从而帮助企业实现从经营机会到经营能力的转变,从经营产品到经营品牌的转变,从经营个体到经营组织的转变。

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

工信部组织开展企业上云工作情况报送及典型案例征集工作 2019年12月06日

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门可推荐不超过5个案例,计划单列市和其他相关单位可推荐不超过2个案例。

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量? 2018年11月09日

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量?

德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什...

原来如此!你做的年度经营计划是“Impossible mission” 2015年05月20日

为什么每年做的经营计划到年底只完成40%?原来当公司内部执行体系的道路不畅,承诺不清晰时,超人也无法完成这种Impossible mission.

执行计划的“伤” 2009年09月16日

执行计划相对于执行中出现的问题而言,常常是滞后的,做计划的方式随之也就落后了。传统的管理类教科书教执行者做的计划,是一种规划论指导下的计划。好似一座城市的规划,要设计中心区、商业...

企业文化白皮书 2008年05月28日

企业领导必须能够解读其组织的文化,并且发现、了解和运用变革的杠杆。

点燃冬天里的三把火——当下中国制造企业如何自救(上) 2009年03月20日

中国制造企业自救的第一把火:“创造现金流”——降低资金占用、加快资金周转的有效方法。

绩效是计划出来的 2015年04月01日

计划其实是西方管理的精髓。

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

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