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共搜索到26256篇文章

分拆上市的战略管理 2001年02月01日

分拆上市其实是一把双面刃,并非一“拆”就灵。

中国企业多角化战略的失败案例分析 2009年09月15日

中国很多企业在多角化战略的发展道路上都选择做一个多元化经营的企业,出发点是为了分散经营风险,但由于其没有对自身掌握的资源进行深入分析,也没有对各行业进行必要的深入研究,在对整个产...

项兵解析:华为的全球化战略 2009年04月01日

本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明,任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知,使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚;在看似“独立自主”发展模式背后,...

新冠疫情后,物流企业如何抓住机遇、重新起航? 2020年03月05日

随着疫情逐步得到控制,物流行业的暂时低迷将得到改善。长期而言,疫情之后的物流行业将会呈现四大发展趋势。

案例 | 数字化工具如何协助S&OP流程的实施? 2019年11月08日

让我们通过一个案例,来看一家企业是如何通过使用SAP IBP系统,来提升供应计划管理能力,更好地运营S&OP流程。

分拆优势 敏捷应变 2001年08月01日

当企业存在太多经营模式同时运作,分拆可以使企业更专注、更灵活地面对市场。

中资企业走出去,如何解决好文化差异并构建全球文化理念 2017年07月11日

全球文化对于企业成功并购意义重大,在尊重文化差异、理解本土化和全球化的基础上,明确核心战略定位、确定支持该战略的文...

这样的企业离死不远了 2016年05月05日

面对日益严峻的市场挑战和环境考验,众多生存着的企业与其说在孜孜不倦追求成功,不如说在战战兢兢避免失败:如何立于不败之地成了中小企业的最大压力。

陈凌:日本家族企业的承传之道 2018年04月04日

所谓“富不过三代”,日本家族企业是如何逃脱这一宿命的?

中国企业走出去,人力资源管理五大风险及应对案例分析 2018年09月17日

调研发现,在企业内部的前五大挑战中,有三项都是与人力资源相关,包括国际化人才的缺失、文化差异、以及内部管控模式不明确。

财务分析新思维 2015年03月10日

本文运用哈佛分析框架的基本原理,结合亚泰集团企业案例,通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

案例分析:B2B企业如何打造品牌竞争力? 2016年12月01日

通过品牌策略、品牌形象和产品形象三个方面的系统定位,以及视觉设计输出,柏克实现了品牌转型升级。

如何利用大数据分析技术预测员工离职? 2019年07月17日

为什么我们要对员工离职进行预测,因为它会帮助公司减少员工离职成本的消耗。

成功之火 可以燎原 2004年07月02日

发现成功案例,助燃星星之火。确认价值所在,燎原变革计划。

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