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企业的跨文化管理

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产品过硬的品质和特点不可替代,但跨文化管理软实力却能够成为企业在国外市场成功的利器。

锻造跨文化沟通能力 2002年01月01日

应对全球化浪潮的关键技能是跨文化无障碍沟通,许多跨国公司早已为此 纷纷行动。他山之石,可以攻玉。

化摩擦为协作 1998年12月01日

全球合资企业中,各合资方之间的跨文化冲突会对企业造成损害。下文告诉你如何创造一种协同式合作。

自上世纪80年代“企业文化”这个词语被引入管理领域,“文化”便牢牢占据了管理者主要工作内容的位置。他们要在对企业文化的准确把握中,推进这项管理活动。

跨文化沟通 2007年04月04日

怎样提高跨文化商务沟通技能?艾里丝·瓦尔纳找到了一种独到的方法。
《跨文化沟通》,(美)艾里丝·瓦尔纳著,高增安、马永红、孔令翠译,中信出版社2006年1月出版,39元。

最深的体会有两句话:不要想当然;不要对号入座。

我们国家能在这 40 年间取得如此快速的发展,除了国家的政策和各界的努力外,还有两件很重要的事情,一个是诞生了「企业家」群体;另一件事是工商管理学教育全面的普及。

不要自设天花板 2013年08月12日

建立跨文化沟通的意识和能力,这不是一夕之功,需要耐心、亲历和沉淀。

在借用“外脑”完善管理体系的基础上,打造具备跨文化沟通能力的管理团队和人才队伍,给全球化发展注入持久动力。

在全球化的过程中, 企业应该如何有效管理跨文化、跨疆土的资源和市场? 如何建立全球化的网络架构和组织? 这些问题没有标准答案, 解决它们需要足够的管理智慧。

 
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