结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件，可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。
中国企业创新优势之一是在于我们可以做劳动力密集型的研发，第二个是很多东西到中国才能商业化。
阿隆·布拉夫（Alon Bra.v）教授最新研究报告展示激进投资者对企业创新的影响。
中央财政将通过中小企业发展专项资金，安排100亿元支持引导创新创业特色载体。
在一个创新型的企业中，管理员工就是给予员工发展的机会，并且对战略性的目标做出贡献…
其实我们熟悉的、身边的很多东西，简单的加个科技，如果设计得能更美观、更简洁一些，那它很有可能就是一片巨大的蓝海。
“创新并非魔术，而是一门学科。”伊利诺伊理工大学设计学院教授维杰·库玛总结出流程化、制度化的创新体系和方法帮助企业实现可持续性创新。
什么因素对创新重要？就两条：第一，自由竞争。第二，有效的产权保护。
在优胜劣汰的互联网+时代，创新能力不再是企业能力的“奢侈品”，早已成为企业能力的“必需品”。
企业在人才计划和选用上，应该遵循“给干得久的人股份、给干得好的人位子、给想干的人机会、给能干的人舞台”。
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