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用三维模型破.解企业成长的密码 2018年01月30日

笔者结合25年世界500强企业和中外名企高管经历以及为数百家创业公司咨询辅导的经验,比较正反两方面的案例,首次推出企业...

中国企业多角化战略的失败案例分析 2009年09月15日

中国很多企业在多角化战略的发展道路上都选择做一个多元化经营的企业,出发点是为了分散经营风险,但由于其没有对自身掌握的资源进行深入分析,也没有对各行业进行必要的深入研究,在对整个产...

新冠疫情后,物流企业如何抓住机遇、重新起航? 2020年03月05日

随着疫情逐步得到控制,物流行业的暂时低迷将得到改善。长期而言,疫情之后的物流行业将会呈现四大发展趋势。

项兵解析:华为的全球化战略 2009年04月01日

本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明,任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知,使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚;在看似“独立自主”发展模式背后,...

以变制变,开创企业新格局 2019年12月10日

针对本次获奖的管理实践,世界经理人跟评审专家们从多个维度展开了对话,包括获奖管理实践的整体规律、在新商业时代的借鉴意义、在企业管理上的前沿模式、与“守正创新 共谋远略”紧密关系,...

陈凌:日本家族企业的承传之道 2018年04月04日

所谓“富不过三代”,日本家族企业是如何逃脱这一宿命的?

企业持续成长的战略思考 2010年09月17日

“持续成长”需要组织和系统的支持。企业要考虑5年以后实现持续的成长,真正思考的问题是在组织和战略层面怎样打造一个系统结构。这个系统结构使成长具有可预见性和可持续性,而不是一次偶然...

2018科技巨头六大经典商业案例盘点 2019年01月03日

几乎每个企业其实都是在聚焦一件事情:在当下与未来、主业与潜在业务的资源配置中寻求平衡。

案例 | 数字化工具如何协助S&OP流程的实施? 2019年11月08日

让我们通过一个案例,来看一家企业是如何通过使用SAP IBP系统,来提升供应计划管理能力,更好地运营S&OP流程。

民营企业成长的三大极限 2007年06月29日

民营企业成长中碰到的这些问题,基本上是受制于三大规律,即企业自然寿命、企业生命周期、和“富不过三代”宿命。

打造“智囊团”:中国企业的成*人之礼 2010年07月02日

在这个激烈竞争的信息时代,时刻把握行业发展规律和市场环境的变化趋势是不断提升企业核心竞争力的关键。

寻找成长的推动力 2001年07月01日

企业的成长性——特别是获利的、可持续的成长性——并非是看不到摸不着的,这是一种学得到的、有其规律和基本原则的能力。

中资企业走出去,如何解决好文化差异并构建全球文化理念 2017年07月11日

全球文化对于企业成功并购意义重大,在尊重文化差异、理解本土化和全球化的基础上,明确核心战略定位、确定支持该战略的文...

陈春花:企业持续成长的先决条件是领导者具有经营的意志力 2018年03月01日

企业要持续地成长,先决条件是管理者要有经营的意志力,不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。

企业家如何与企业共成长 2013年05月30日

勇于拥抱变化和挑战,敢于自我否定,善于规划业务和架构组织,只有具备这些能力,企业家才能实现与企业的共同成长。

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