在贴近客户这方面，显然，中小企业具有得天独厚的优势，这益于它们有限的企业规模。
优秀的企业总是小心地维护着自己的核心价值观，也正是因为这一点，导致了人们对企业文化一旦建立就可以一劳永逸的误解。
没有规划，宁波的制造企业购买了机器人却变成一个摆设；在专家的指导下，更多的企业做好三步，就能顺利实现智能制造。
今天我们常会在同样质量的情况下选择更有文化含量的产品，我们关注商品的品牌，我们关注商品的生产者，今天的商家不仅仅是在向我们提供它们的商品，更重要的是，它们在传播自己的企业文化。
优秀的头部企业越来越重视企业文化建设，自家公司的企业文化该从哪里入手呢？
在员工住宿、技能培训和人才留用上，百容将企业对员工的“人本关怀”变成了实实在在的行动。本着永续经营的理念，百容在公司刚起步不久就开始了品牌的投资和推广，至今从未间断。
凌兰芳正是这样一位“我不是老板，我们都是兄弟姐妹”的诗人企业家。至于企业取名——丝绸之路更是赋予了一种深远而厚重的历史文化内涵。
在整合并购过程当中、在企业运作之时，我们却感受到企业内部的暗流涌动、企业内部暗藏着的文化的冲突。
企业文化建设的主体是企业领导，而不是员工——调查显示这是企业文化建设的最大误区。
「中国企业家」的轮廓，我尝试着描述出来。
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