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莱曼·波特:期望激励理论 2013年10月12日

“内在报酬”和“外在报酬”并不直接同“满足”相联系,而必须经过他自身“所理解的公正报酬”的调节。

德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑? 2018年07月05日

德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑?

让员工感受到激励、得到满足、拥有成就感,然后持续这个动作,让员工像沉迷游戏一样沉迷工作、不可自拔,也是“德普雷定理...

认可:激励员工的新选择 2010年04月02日

对于员工而言,对他们良好的工作表现给予认可在他们心目中始终排在第一位。如果努力会带来成就,成就又会带来所期望的报酬,员工就会由此得到满足并被激励再次行动。

股权激励需配套进行 2006年03月11日

股权激励新规的出台,提供了长期激励机制的可能工具。但要化“可能”为“必然”,需要绩效管理体系等方面的强力支持。

要期望,不要制度 2008年12月24日

如果你的企业的员工是一群信得过的人,树立榜样、提出期望比制定条条框框的规定要好得多。

七大策略,让物质激励事半功倍! 2019年06月18日

七大策略,让物质激励事半功倍!

基于谷歌、华为、阿里和万科等优秀公司实践总结出来的物质激励七大策略。

员工激励不用钱 2000年03月01日

优厚薪酬只能用来留住员工,却不带有任何激励因素。

跨境并购留住人才的长期激励法宝 2018年08月01日

中国企业在越来越多的海外交易中遇到的棘手问题,就是如何与目标公司的高管在新的薪酬激励方案方面达成一致,其中最重要的部分就是长期激励。

“能借我100块钱吗”“可我只有50块“ ”好吧,那你还欠我50” 2018年07月09日

“能借我100块钱吗”“可我只有50块“ ”好吧,那你还欠我50”

当单一的激励成为一种惯例时,就已经失去了激励的作用。

维克托·弗鲁姆:激励的期望理论及领导规范模型 2013年10月12日

人之所以能够从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标,满足自己某方面的需要。

从心底激励员工 2006年01月17日

灵活运用24个具体原则,建立有效的团队激励与自我激励系统。《如何有效激励员工》 ,(美)安·布鲁斯著,清华大学出版社2005年9月出版,24.00元人民币

如何更好实现长期激励? 2018年09月19日

如何更好实现长期激励?

在设计激励方案时,应该“因地制宜”,让激励方案真正成为业绩提升、人才保留的促进剂,而不是“危险品”。

员工管理,别学大禹 2019年01月11日

员工管理,别学大禹

不同的员工,都有着自己不同思维方式。一味的依靠外界的管理,很难去让员工产生持久的动力。我们需要利用有效的内部驱动,...

对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理? 2018年01月30日

对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理?

管理的问题应该由管理者承担主要责任,能够培养出高能员工,就有水平面对高需求下的动态平衡。

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工 2018年07月18日

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工

好的激励,用钱给员工选择权、用心给员工成就权。

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