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只有当员工通过行使其期权获得可观的回报之后，此种方法才会影响员工的绩效。即便如此，员工也不会把期权视作是激励措施，而是作为一种礼物，让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

在目前我国经济大环境尚不成熟的条件下，股票期权的广泛实施不可能一蹴而就，对当前股票期权的热潮不能盲目乐观和追随。

股票期权使无数高科技公司的员工一夜暴富。这把开启财富金矿的钥匙到底是何物？

要想建立有效的期权激励方案, 中国企业不仅需要借鉴西方的经验, 尤其需要仔细研究中国的内部环境。

员工并不会把期权视为是激励措施，而是当作一种礼物，让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

280位平安人寿的一线业务骨干分享公司350万股“虚拟期权”的长期激励计划。

我国早在约2300多年前，便有一项影响中华民族进程的股权激励计划产生。

远期外汇买卖，资金翻十倍买外汇；期权合约买卖，极低成本玩外汇；面对“双高”投资工具，根据实际需求来选择。

亚马逊全球迄今奉行“全员持股”的文化，新来的员工基本都会直接给予一定数额的股票；请注意，是实实在在的股票，不是期权。

与美国同行业公司规模相当的高管相比，中国高管的收入从数字上看是美国同行的一小部分。真实情况是这样吗？

上市公司高管们拿这么多钱合理吗？公司的业绩该与高管们的薪酬成正比吗？

中国企业纷纷效仿的那些最佳薪酬实践，其实都有各种各样的缺陷。

不同部门之间薪酬增长差异大，福利、补充养老不受重视，仅19.5%的企业提供住房福利。