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业绩一骑绝尘,安踏在人才管理中做对了什么?(二) 2018年12月17日

干部是企业最重要最核心的资产,且看安踏如何进行事业总的培养。

借助评估工具减少销售人员流失 2012年10月09日

如今的经济环境使得销售人员流动性加大,销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战,以留住重要员工。

绩效评估他做主 2004年05月04日

不要强加于人,邀请员工全面参与。取得大家共识,心甘情愿推动变革。

还要不要做评估 2002年05月01日

评估有其固有的弱点,其内含的强制性往往给领导层和员工带来压力。如何对现行评估机制进行变革,以更加积极有效的措施取代评估就成了企业越来越关心的问题。

员工职业生涯管理流程的“八个步骤” 2007年11月14日

员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知...

四步评估培训效果 2007年04月04日

活学活用柯氏四级评估法,准确衡量受训经理人在知识、技能、态度和行为上的转变。《如何做好培训评估——柯氏四级评估法》,(美)唐纳德 L.柯克帕特里克,詹姆斯·柯克帕特里克著,机械工业...

ABB:领导力培养以内部课程为主 2013年09月24日

ABB领导力培养体系的精华是其内部课程,其在全球市场的实战经历成为课程的主要内容。

优衣库的商业领袖培养之道 2017年12月04日

优衣库的商业领袖培养之道

为了应对企业开拓新市场,深耕全球市场以及业务重组的需求,优衣库构建了高效的人才培养体系,旨在短期内培养出大量管理人...

建立健全评估体系 2004年12月06日

评估,让你把握现在;评估,助你走向未来。

必须培养管理者 2005年12月01日

必须培养所有的管理者,必须面向未来培养管理者。

评估新员工绩效 2004年06月06日

严格甄选把好关,质量评估是难关;定量测评生奇效,定性判断也有效。

为什么说管理者在企业举足轻重? 2018年05月17日

企业领导者在培养人员时,应该将精力放在哪里?

有效培训这么做 2005年10月24日

培训效果评估以学员绩效为最终目标,课程设计实施以改变学员行为为导向。

让每个人获得满足感 2005年12月31日

飞思卡尔人力资源管理的方式:飞思卡尔公司非常尊重员工,并且培养员工的力度非常之大。希望让每个人都能在工作中获得满足感。

绩效评估IT化 2008年01月16日

三个方面判断公司是否做好了准备,十七个步骤让公司做好IT投资。

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