人力资源专家陆强为你解答如何考核总经理的胜任能力、如何考核后勤部门的绩效等管理难题。

严格甄选把好关，质量评估是难关；定量测评生奇效，定性判断也有效。

导航型评估体系具有前瞻性，并根据企业的目标形成一套特有的指标，而不是泛泛地罗列出一系列的绩效考核指标。

这10个步骤是经验之谈。在你审阅它们的过程中，评估一下你公司的招聘流程，看看自己做得怎么样。虽然这些步骤单独看来并不是太复杂，但如果你能在公司每个岗位的招聘中悉数做到这10点，你就能...

年度绩效考核是每家公司的大事，年度综合考核是干部管理的必要手段，年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

中国管理人才的缺口依然很大，靠“空降”只是其中一招，更重要的是要培育出让人才“存活”的沃土。

360度考核工具有助于全面了解员工的表现。该绩效考核方法可以激励员工最大限度地发挥自身优势。要成功做到这一点，关键在于如何将360度考核纳入整个绩效管理系统，在360度考核流程中体现公司...

运用适时绩效评估法，更客观、公正，全面地评估员工的业绩。