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平台思想产生于新产品开发领域，代表了一种化繁为简的系统解构过程。
形象点说，“云组织”就是“滴滴摇人”，当你的企业需要人了，可以随时通过云平台“摇”到最合适的人。
BCG最新报告揭示：未来组织的变革，将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革，最终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。
互联网平台的发展，让人们开始高度关注微观企业层面上的平台模式。
工业和信息化部拟将150个项目核定为2018年制造业“双创”平台试点示范项目。
展望下一个十年，传统企业将面临越来越复杂的竞争格局和愈加频繁的技术冲击，不妨向中国互联网企业“取经”，探索未来组织...
传统科层制企业如何向平台甚至生态企业转型？还需要绘制一张完整的组织平台化路线图。
如何打造这样一个新平台 ?海尔的办法就是组织变革。
平台商业模式成就了全球最大的100家企业中的60家，平台企业领导者在新的挑战下该如何重新进行自我定位？
组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，成功的组织变革往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。
现有P2P借贷平台、传统金融企业以及携巨量用户的互联网大佬玩家纷纷参与这一场P2P借贷平台争夺战。
平台商业模式的精髓在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。这个生态圈必须拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能够有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。
本文针对2019年的魔力象限报告，并对比前一年的报告，来解读全球工业物联网平台的演进规律。
到2020年j培育10家左右的跨行业跨领域工业互联网平台。
