打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

在整个访谈过程中，受访人在企业的工业设计进程，设计计划的制定运用和管理，品牌的性质、建设和管理，品牌与设计语言的关系，企业形象和企业品牌的关系，中国品牌建立的途径和误区等众多方面...

伟大的全球品牌必须具备足够的清晰度、使自己与其它品牌区别开来的区别度，以及一套战略性的捕捉客户价值的整体框架。

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。

回溯20世纪初以来品牌战略方法的三次演变，有助于理解当前市场环境下的品牌战略本质。

随着全球人才争夺日趋激烈，吸引、留住优秀雇员成为人力资源管理的战略目标和紧迫任务，“雇主品牌”因此成为了在激烈竞争中取胜的新理念、新工具。

品牌和品牌化对亚洲公司的未来成功越来越重要。这就需要亚洲经理人们具备不同的知识和工具，特别是公司的CEO。

从全球的角度来看，品牌为什么重要？主要是三个因素，一是品牌能帮助企业吸引和留住客户，比如戴尔；二是品牌能够实现更多的溢价，比如莱卡；三是品牌能增加市场份额，比如英特尔。这些都是非...

拥有知名品牌的公司实践证明：若想创立一个知名品牌，必须首先通过各种途径加强企业内部运作。

差之毫厘，谬之千里，品牌架构决策的失误在日常经营活动中的每一个环节中放大，会形成巨大的乘数放大效应，吞噬企业的利润。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

企业要想受益于品牌化，就必须认识到品牌化势必会影响到整个企业，包括这儿的结构、目标、态度，及董事会成员的观点。经理人不应该将品牌化仅仅视为业务不断壮大的附属物，而应该把它看作是一...

资生堂之所以能在欧美品牌林立的全球化妆品市场上跻身前列，凭的是将东西文化水乳相融之功。在亚洲市场，资生堂抓住了亚洲女性内心的消费诉求，在品牌中揉入西方元素，在欧洲市场则以东方意蕴...

进军中国市场十年，沃尔沃建筑设备以高低搭配的双品牌战略，成为了中国市场的老大。