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上市就是好事情。一百个企业家，估计有持有这种观点的企业家能到九十九个。

NBA在中国的发展之路经历了23个年头，刚开始曾经在中国遭遇过难以想象的冷遇。

退休下来的宋卫平将投入到一个带有强烈色彩的“宋氏乌托邦”：从养老社区，农业，老年教育，医疗，足球到物业服务。

要赢利就必须摆脱价格战的怪圈，回归传统零售的本质，注重产品的质量和服务，提高用户的粘性。

人际关系不一定会在多年后有回报，重点在于：想要让人际关系历久弥新，这关系得先是实在的。

如今许多行业中，顾客都不愿意被人伺候，而越来越想掌控自己的体验。他们对服务提供商的期待已经从“为我做”转变成“和我一起做”。

作为改革开放的受益者，怎么对得起成本，这也是我们应该考虑的问题。

中国的奢侈品市场正面临着巨大挑战，政府官员等社会群体的炫耀性消费行为受到各方的密切关注。

投资公司是“保姆看孩子”，开发公司是“亲娘养儿子”，即由传统的单一的开发公司，转型为一个专业的投资公司，实现价值再创造。

曾经红极一时的APP，为何竟如烟花般一闪而过？有着战略级地位的APP，是否真的能名利双收？那些依然默默无闻的APP还能苦撑多久……

拉动消费要解决两个大问题，一个是老百姓怎么有钱，二是怎么让老百姓能够更好的买得起东西，这个希望政府能够在税收方面予以考虑。

B2B多渠道国际贸易公司环球资源2013年“智胜未来出口系列论坛”以福州作为首站启动，向参会的逾200家福州外向型企业传授“过冬”策略。

两项调查结果或可看出，许多中国企业已经成功渡过最困难的时期，并准备好在2013这个“复苏之年”大展拳脚。

如果公司能够将差异化转化为几条简单的不容易商榷的原则，并传达到一线，强大的差异化就能创造最持久的利润。

所谓禽择良木而栖，你怎么对待人才直接决定了你会在市场上有什么样的口碑。