中国企业已经意识到，未来将进入品牌竞争的时代，中国制造业要上行到微笑曲线的右端，掌握品牌溢价能力。

中国动向运作Kappa品牌的来龙去脉——它何以运用颠覆性竞争策略，在品牌溢价效应下实现了成长溢价，实现公司快速增长。

从全球的角度来看，品牌为什么重要？主要是三个因素，一是品牌能帮助企业吸引和留住客户，比如戴尔；二是品牌能够实现更多的溢价，比如莱卡；三是品牌能增加市场份额，比如英特尔。这些都是非...

财务收支表中的品牌资产，符合很多国家的会计标准；这个计算方法包括三个概念步骤。

拥有高价值的品牌，长远来看，是一家企业基业长青的根基所在；短期来说，也是企业求生存谋发展，赚取更高溢价收入，实现更好企业效益的保障。

品牌测量有两大类别，选取方法有五个原则。

为了更好地驱动消费者选择、建立忠诚度和获得溢价，公司需要仔细慎重地考虑如何在后数字化时代里，建立和完善他们品牌的功能。

从代工转向品牌是必然趋势，这一过程中工业设计能起的作用无可替代，运用得当，当能取得四两拨千斤的功效。