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战略管理者最困难的工作之一就是明白何时该质疑业务团队,何时该支持他们。

不要把徐静蕾、李亚鹏当成明星,要把他们当成品牌的元素来整合,调动各种资源,然后形成一个新的品牌。

一文讲透中小企业内容营销方法论。

品牌新战略 2006年05月31日

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

在技术力、文化力、团队力的支撑下,中国企业借助品牌提升和品牌延伸的双翼,最终才有可能实现民族品牌的腾飞。

先如何理解一个好的终端品牌,我觉得是这样的,在金字塔的最基层肯定是员工,有一个优秀的管理团队和优秀的员工,在这之上有一个健康的销售渠道,这样他的产品可以在不同的领域去销售,再上面是独一无二的品牌宗旨,最终端的还是要终端客户的认同,我的客户认同我,那么我的品牌才可以打出去。

品牌新定位 2006年05月31日

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位,要根据消费者的情况来定。

在欧洲,设计总监扮演品牌“守护者”的角色,拥有驾驭品牌的权力。而在中国,谈及设计时,想到的无非是请人来“画画”“写字”。

变革打造团队品牌 2017年10月27日

作为企业管理者,或者一个团队的负责人,面对企业发展与变革时期,都需要带领这个团队达成组织目标,开拓新市场、促进组织团队的发展。那么团队的领导应如何带领团队赢得未来竞争呢?

创新团队的四个面孔 2008年02月15日

两种摩登的团队,两种经典的团队,经由创新的路径,达至创新的殿堂。

 
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