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品牌改名有利亦有弊；叫响新名配套最关键。

通常认为，若下一代产品有了技术飞跃就应该变更品牌名称；如果创新主要基于现有产品，则更应采取品牌延续策略。然而未必。两位学者的研究表明，为下一代产品命名是一个复杂的考量。

品牌从来都不是孤立存在的，品牌的生存既依赖于企业内部经营环境，又依赖于市场和外部环境。

和艺人一样,品牌也需常变常新。因为时间一久,几乎所有的品牌都会老化,若缺少管理与维护,品牌也会死亡。只有不断擦亮招牌,才能摆脱品牌老化的尴尬局面。

不能用一个延伸的“大品牌”打天下，而是要靠步步为营的积累才有可能最终做大。

其中表现亮眼的品牌有国家电网、腾讯、海尔、华为、青岛啤酒等

它们之所以上演了“土豪逆袭”大戏，离不开品牌、产品、渠道与营销四个核心。

四种合作，带动品牌提升和创新。四种风险，当心品牌稀释和贬值。

如果没有众多80后们作为忠实粉丝，美特斯邦威恐怕无法独自书写这段传奇。这个休闲服饰品牌一直将主要消费者定位为18-25岁追求活力与时尚的年轻人，从今天看来，这个定位几乎覆盖了整个80后人...

诺基亚、麦肯锡、IBM等经理人最崇尚的品牌，怎样赢取了商务精英的心？

品牌时时刻刻面对被消费者“抛弃”的危险，“婚姻破裂”随时可能出现，所以品牌需要给消费者一个负责任的形象。

品牌是由消费者决定的，企业只有找到消费者的需要，为他们提供有价值的产品和服务，才能保证品牌新形象的最终确立。

从直觉上判断，品牌延伸非常正确，然而，在实践中，它常常令企业掉进5大陷阱。

世界最大的100个品牌遭遇滑铁卢的真实故事，揭开构想、延伸、公关、文化、人、命名、新技术的隐痛。《品牌失败经典100例》，（英）马特·黑格著，机械工业出版社2004年6月出版，24.8元人民币

关注消费者、不断创新几乎是成就品牌的必要元素。对品牌定位明确、重视终端的建设也是品牌得以建立的重要原因。品牌建设需要每个人的努力，关心员工也是这些品牌建设中不可缺少的一环。