品牌连锁便利店是指统一形象标识、统一门店管控、统一设施配置、统一服务标准、统一商品采购、统一物流配送，以直营或加盟方式开展经营的便利店。

康耐将品牌专卖店错国内延伸到国外，在扩大出口的同时也将拓展了品牌，迈出了国际品牌战略的一大步。

采取连锁店经营的模式，其最主要的初衷之一就是发挥品牌、采购和管理方面的规模效应，不同的店面通过采用同一品牌标识和名称，降低了品牌推广的成本，通过大量的相同店面提升了品牌形象。

近，著名的设计师里兹·克莱本（Liz Claiborne）表示将结束与梅西百货的合作就是一个实例，该品牌将转移到竞争对手杰西·潘尼（JCPenney）那里。

直营连锁可强化品牌效应，实现品牌建设、资源调配、经营战略的统一性。

四种合作，带动品牌提升和创新。四种风险，当心品牌稀释和贬值。

谭木匠最具特色的成功经验是其品牌建设以及与品牌相配套的产品定位、销售渠道战略。

不以家族论成败/玩转贸易保护的游戏/多品牌连锁的利与弊

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

那些提供优质服务和优质产品组合的商店，将会取代那些传统的当地便利店。

美国永忆连锁店远东区总裁陈永龢先生在“智胜未来出口系列论坛”厦门站，介绍了美国永忆连锁店在中国的采购策略。

国际知名的公司，正通过全新的方法建造品牌。

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。

品牌传播方式正在走向多元化，互动性。

为什么高端品牌设计大师愿意放低身价与平价时尚连锁店合作？当然是为了扩大品牌的影响力。