品牌建设和人员推销不应该相互替代，而应当互为补充。

差之毫厘，谬之千里，品牌架构决策的失误在日常经营活动中的每一个环节中放大，会形成巨大的乘数放大效应，吞噬企业的利润。

目前市面上最大车载屏幕的车型，距离量产只差临门一脚了

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。

面临重重挑战，企业如何创建全球性的成功奢侈品牌呢？如何在延续品牌核心价值的同时实现差异化并吸引核心消费者呢？

中国企业的全球品牌之路，才刚刚开始。

宝洁CEO雷富礼没有公开具体哪些品牌会被砍掉，只表示管理层已经一致通过将剥离那些在过去三年中销售额增长率低于3% 的品牌。

“National”与“Panasonic”这两个品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性，使得品牌资源难以共享，成了供应链发挥协同效应的障碍，导致销售费用增加。

走出国门建品牌，要做好五门必修功课。

品牌弧线最基本的原则就是，和其他关系产生的过程类似，消费者在寻找品牌的过程中，一定会遇到特殊的转折点或产生特殊感情。

品牌故事为消费者提供了一个在纯功利的角色之外的、很好的理由来评价自己。逻辑可以打开大脑，情感可以打开钱包。

卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样，也可以给企业带来优厚的财务回报。如同产品品牌一样，发展与推广雇主品牌策略同样至关重要。

品牌和品牌化对亚洲公司的未来成功越来越重要。这就需要亚洲经理人们具备不同的知识和工具，特别是公司的CEO。

先如何理解一个好的终端品牌，我觉得是这样的，在金字塔的最基层肯定是员工，有一个优秀的管理团队和优秀的员工，在这之上有一个健康的销售渠道，这样他的产品可以在不同的领域去销售，再上面...