宝洁公司在中国市场的成功，使得宝洁公司开创的多品牌经理制度受到很多中国企业的青睐，更有人把多品牌经理制度认为是企业成功的法宝和秘籍。

米其林、李宁和上海家化的品牌经理人畅谈品牌管理之道。

据《商业周刊》报道，奥美董事会主席兼首席执行官谢里·拉扎鲁斯指出：“绝大多数中国企业甚至不知道‘品牌定位’是什么意思，但是他们渴望知道，他们无法学得很快，但是将会逐渐领会，...中...

在同一品牌之下，航空和可乐可以并肩发展，而摩托车和香水却互相排斥。为什么会这样？

当全球终极商业战争打响，影响胜负的关键因素将逐步浮现，这个关键因素就是强势品牌。

企业家个人品牌应该视为企业品牌组合管理的一部分加以管理，从而增强企业产品和服务的竞争力，提升企业的品牌形象，促进企业获得更大的成就。

据《华尔街日报》报道，美国一家研究公司Vivdence Corp的调查显示，Google提供的搜索结果并不一定明显优于竞争对手，或比竞争对手的更有用。而它的品牌优势非常明显。

hr就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。

据《华尔街日报》报道，IBM将个人电脑业务出售给中国的竞争对手联想集团有限公司，售价为12.5亿美元现金加股票。

差之毫厘，谬之千里，品牌架构决策的失误在日常经营活动中的每一个环节中放大，会形成巨大的乘数放大效应，吞噬企业的利润。

品牌传播方式正在走向多元化，互动性。

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

世界经理人网站（www.cec.globalsources.com）调查发现，品牌延伸失误的最根本的原因是“不同产品门类缺乏内在联系”。