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所谓“水能载舟，亦能覆舟”，消费者作为企业“行船”的汪洋大海，品牌构建离不开消费者的支撑与驱动。
让品牌变年轻，被年轻群体所认可，其实是一个复杂的系统调整，要从引起注意、引导行为和形成忠诚度三方面下手。
从产品到整体方案的升级，会将你的客户变成战略合作伙伴。
企业开发解决方案，并不是大量投放资源就能做好的，需要一些正确的方法。真正好的解决方案应该是品牌输出而非产品输出。
如何在改变中形成一套特有战略行为，从而实现不断地成长和持续的赢利？
B2B需要建立伙伴关系的耐心、更加扎实的研发制造和全流程服务能力，而B2C则更注重迅速的市场反应和更灵活的供应链。运用得当，两者都是开拓海外市场的利器。
设计规划的建立与企业大小并不相关，重要的是企业要形成体系。
拥有高价值的品牌，长远来看，是一家企业基业长青的根基所在；短期来说，也是企业求生存谋发展，赚取更高溢价收入，实现更好企业效益的保障。
品牌新战略
2006年05月31日
打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。
顾客价值创造，既是品牌核心也是营销核心。只要顾客价值创造做好了，企业的承诺就一定能做到。企业的承诺能做到，客户的信...
品牌路线图，提供一种心得思路帮助快速理解品牌核心和品牌凝聚力，并有效地与他人进行品牌沟通。
消费者不仅仅是通过品牌性格去购买，还通过品牌性格慢慢和品牌建立品牌关系。
企业要想受益于品牌化，就必须认识到品牌化势必会影响到整个企业，包括这儿的结构、目标、态度，及董事会成员的观点。经理人不应该将品牌化仅仅视为业务不断壮大的附属物，而应该把它看作是一...
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