一是识别、二是信任、三是传播、四是忠诚。

宝马、北大光华、索尼、劳力士等经理人最崇尚的品牌， 怎样赢取了商务精英的心?

在同一品牌之下，航空和可乐可以并肩发展，而摩托车和香水却互相排斥。为什么会这样？

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

拥有知名品牌的公司实践证明：若想创立一个知名品牌，必须首先通过各种途径加强企业内部运作。

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

从全球的角度来看，品牌为什么重要？主要是三个因素，一是品牌能帮助企业吸引和留住客户，比如戴尔；二是品牌能够实现更多的溢价，比如莱卡；三是品牌能增加市场份额，比如英特尔。这些都是非...

品牌应该思考：你能为世界和消费者带来什么？你怎样才能使人们生活变得更美好？你作为品牌存在的意义到底是什么？

公司丑闻发生后，经理人如果承认问题并启动宣传计划修复公司受损的声誉，才能抓住最好机会，重塑品牌或是公司形象。

欧西亚通过时尚又实用的设计、不断推出新产品、与国际品牌的合作等方式来树立自己的品牌形象。

有了核心消费人群，企业与品牌才有了青春与生命。那么，核心消费人群是如何形成的？核心消费人群的营销又如何去做呢？

“成熟”现在常常被认为是使人腻烦或是有污点的，商业领域的未来属于这些 CLEAN SLATE BRANDS。

差之毫厘，谬之千里，品牌架构决策的失误在日常经营活动中的每一个环节中放大，会形成巨大的乘数放大效应，吞噬企业的利润。