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比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。

中国动向运作Kappa品牌的来龙去脉——它何以运用颠覆性竞争策略，在品牌溢价效应下实现了成长溢价，实现公司快速增长。

在产品同质化的竞争时代，若短期内难以明显提升品牌力，则产品组合定位策略就成为营销制胜的关键，而定价又成为产品组合定位的关键。

通过品牌策略、品牌形象和产品形象三个方面的系统定位，以及视觉设计输出，柏克实现了品牌转型升级。

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。

产品定位和研发被企业家们如此重视并不意外，因为制造企业最根本的就是做出好产品。

精准的产品定位，品牌传播的助推器，强劲的市场开拓和维护。三板斧成为六个核桃成功的秘诀。

品牌重塑，即品牌的再塑造，通过重新定位目标消费群体、提高产品质量和服务、运用品牌营销等手段，重新树立和推广品牌形象，提高品牌知名度，进而逐步产生品牌号召力，形成品牌效应和品牌核心...

“行外的看热闹，行内的看门道”，定位果真能成为企业在营销管理上的“罗盘”吗？

在同质化竞争严重的市场上怎样建立出类拔萃的品牌？让特劳特的定位理论来回答这个问题。

消费品市场正出现两极分化的趋势，企业要选择好自己产品的定位，并根据定位调整业务能力。

企业存活下去的前提是了解对手并干掉对手，因此定位只有两条路可以走，要么干掉对手，要么躲开对手，正面打不赢就打侧翼战、游击战。