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品牌拆分

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走出舒适区的小米面临的还是创新问题,如何为小米品牌打造一支强战斗力的研发团队,如何让红米走出重品牌运营轻技术研发的老路,都需要小米一一作答。

业务拆分?且慢! 2004年03月05日

技术变革令产业重新洗牌, 你的企业也要重新洗牌吗?

品牌从来都不是孤立存在的,品牌的生存既依赖于企业内部经营环境,又依赖于市场和外部环境。

从直觉上判断,品牌延伸非常正确,然而,在实践中,它常常令企业掉进5大陷阱。

从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌坚定转身,环球资源见证了中国制造业变迁,中小制造商们的追求与执着。

从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌华丽转身,环球资源见证了中国制造业变迁,如今,这些中小制造商发展如何?

不能用一个延伸的“大品牌”打天下,而是要靠步步为营的积累才有可能最终做大。

品牌新战略 2006年05月31日

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

关于市场策略问题,不应该在所有的市场都采取同一个策略,针对不同的市场应该有不同的策略,比方说在某些市场用OEM品牌,在某些市场两个策略都用,应该有灵活的策略应对。

当国内品牌起洋名,请洋明星做代言人时,国际品牌却在深挖度中国传统文化,实施本土化甚至土的掉渣的品牌策略。

 
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