走出舒适区的小米面临的还是创新问题，如何为小米品牌打造一支强战斗力的研发团队，如何让红米走出重品牌运营轻技术研发的老路，都需要小米一一作答。
技术变革令产业重新洗牌， 你的企业也要重新洗牌吗？
品牌从来都不是孤立存在的，品牌的生存既依赖于企业内部经营环境，又依赖于市场和外部环境。
从直觉上判断，品牌延伸非常正确，然而，在实践中，它常常令企业掉进5大陷阱。
从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌坚定转身，环球资源见证了中国制造业变迁，中小制造商们的追求与执着。
从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌华丽转身，环球资源见证了中国制造业变迁，如今，这些中小制造商发展如何？
不能用一个延伸的“大品牌”打天下，而是要靠步步为营的积累才有可能最终做大。
打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。
关于市场策略问题，不应该在所有的市场都采取同一个策略，针对不同的市场应该有不同的策略，比方说在某些市场用OEM品牌，在某些市场两个策略都用，应该有灵活的策略应对。
当国内品牌起洋名，请洋明星做代言人时，国际品牌却在深挖度中国传统文化，实施本土化甚至土的掉渣的品牌策略。
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