一家企业是不可能满足所有的需求，但可以通过品类，满足特定品类之中的需求

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

外国人信牙医，中国人信中医，没有文化的根基，就不可能催生出相应的消费品类。

许多人都知道品牌重要，但很少有人知道大品牌大多都因品类而生。可口可乐、福特、柯达、吉列、日清、喜之郎等品牌无不如此。品类创新是市场营销在根本上的创新。

基础架构的转型为公司发展奠定了良好的基础，与此同时，阿迪达斯要在精细化管理的基础上向一些快速崛起的品类发力，其中跑步是最大的品类之一。

洞察个人时间管理和组织时间管理的异同，以组织文化和领导力促进时间资源的配置和利用。