荣耀V20携9大黑科技落地
意大利著名画家达芬奇不就是在一次次重复画鸡蛋的过程中走向成功的吗？中国有庖丁解牛的典故，这个故事告诉我们，创新也只是“唯手熟尔”的结果。如果没有“工匠精神”对本质工作的专注，想在创新之路上走多远，无异于痴人说梦。
创新来源于他内心的驱动，他对远方的瑰丽，永远保持着兴趣。
利用“什么决策”、“何时决策”、“谁做决策”和“为何决策”四类杠杆，撬动创新的商业模式。
战略规划和创新，非彼此隔绝；将两者融为一体，靠发现流程。
服务业创新是与世界经济向服务经济转型的进程相适应的。
创新是把双刃剑——成功的创新能令企业实现“非线性”增长，失败的创新则会让企业万劫不复。
市场导向的创新团队，做产品的创新；技术导向的创新团队，做技术的创新。
结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件，可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。
创新本无?。将创新纳入复杂的、条条框框构成的企业组织中，是一件充满风险的事情，这也是所有企业创新悖论或者困境的渊薮。本周推荐三本关于创新的书，试图解答三种重要的创新悖论。
《企业创新的7堂课》，希拉·P·怀特著，中信出版社和辽宁教育出版社2002年出版，￥25；The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth（《创新者的求解》），克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）和迈克尔·雷纳（Michael E. Raynor）著，哈佛商学院出版社2003年出版，$29.95；《永续创新：变革时代企业求生与制胜蓝图》，斯蒂芬·夏彼洛（Stephen Shapiro）著，电子工业出版社2003年出版，￥22。
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