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培育下属就象雕琢宝玉 2006年06月27日

经理人在成长的过程中,会遇到不同的下属,有被动应付型的,有积极进取型的,有虽可以完成工作,但没有将全部心思放在工作上的。那么如何培养下属?

“坏老板”,下属造 2013年10月21日

有关“坏老板”的畅销书层出不穷,书中通常会指出老板因缺乏沟通技能、想象力或情商不高而无法有效管理下属的各种问题。一些作者也会谈及下属的原因,但大多认为下属具备成功潜质,只要对其进...

如何取得下属的信任 2010年05月06日

领导者与下属和睦相处,是为了取得他们的信赖。人们常说,一个领导者的难点并不是工作任务本身,而是如何与部下沟通。要了解下属,使用下属,首先要赢得下属的信赖。

麦肯锡:要人才唱戏,关键是企业要搭台 2010年10月22日

中国管理人才的缺口依然很大,靠“空降”只是其中一招,更重要的是要培育出让人才“存活”的沃土。

表扬下属这件事,你真的做对了吗? 2019年03月25日

表扬下属这件事,你真的做对了吗?

在现在职场中,管理者学会表扬下属,才能更好激励下属。

别再谈什么领导权威 你连90后下属都管不好 2019年03月07日

别再谈什么领导权威 你连90后下属都管不好

当你的下属明确拒绝你的命令,质疑你的领导能力,从某种程度上来说,你快要完了……

领导的工作完成了,下属都感到是自己的功劳,这靠谱吗 2016年11月08日

领导的工作完成了,下属都感到是自己的功劳,这靠谱吗

当领导,技能很关键,会巧干,别蛮干。一流的领导者应该达到的境界:他的工作完成了,下属都感到是自己的功劳。

员工低效,老板有责 2005年12月02日

如果老板们觉得自己能够掩饰对下属的真正看法,那可要好好再想一想了。你把谁看扁了,他心里是有数的。下属可以感觉出你对他们缺乏信心。

[管理资源库] 如何保证下属对你的服从? 2009年02月23日

[管理资源库] 如何保证下属对你的服从?

80后上司:我职场更年期了!90后下属:吓得我方了! 2017年07月18日

80后上司:我职场更年期了!90后下属:吓得我方了!

现在,80后的职场“更年期”随时要犯病了!这可要是吓死对工作满意度偏低的90后下属们了。

从拉涅利下课看下属“逼宫”领导 2017年02月27日

从拉涅利下课看下属“逼宫”领导

拉涅利下课给予了我们巨大的震撼,把职业教练当作职业经理人来看,在管理时如何应对下属“逼宫”?

工信部启动专精特新“小巨人”企业培育工作 2018年11月27日

计划利用三年时间培育600家左右专精特新“小巨人”企业。

管理者要学会向下负责 2019年07月12日

管理者要学会向下负责

下属往往是能力不足并且缺少资源的,需要管理者对他负责,让他能得到成长并顺利工作。

四种下属和四种上司 2009年07月09日

绝大多数经理人都身兼上司和下属两个角色,对他们来说有两个决策至关重要:我应该做怎样的上司?我应该做怎样的下属?

如何让下属说出真心话?马云给出了这份标准答卷! 2018年06月15日

如何让下属说出真心话?马云给出了这份标准答卷!

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?最好的方法是要引导他们鼓励他们,避免情绪化和个人中心主义,使用大家都熟悉的语...

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