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通过情绪调节来提高员工的情绪智力是根本之道，关键问题在于减少负面情绪的影响，增加良性情绪，在处理自身的情绪上边被动为主动。

从情绪的表达、勇气以及挫折三个主题入手，帮助员工获得重要的情商能力。

飞思卡尔人力资源管理的方式：飞思卡尔公司非常尊重员工，并且培养员工的力度非常之大。希望让每个人都能在工作中获得满足感。

结合中国的国情，我们考虑企业的发展，考虑员工的成长，我们应该更多的培养员工执行力，还是更多的培养员工对抗性的这样的一个观念。

关闭门店是一个转折点，能够在潜移默化中重新培养员工精益求精的精神，最终为客户提供更好的产品。

五合国际以多种方式培养员工，以平等文化促进沟通。

只有消除了员工的恐惧心理，才能充分调动他们的领导潜能。

帮助员工发展难以培养的能力，扫除继续成长的障碍。

优秀的经理人运用六种简单的方法，帮助员工打造能力与责任心。

企业给员工以信心，员工还企业以业绩。

很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。那么管理者应该怎么应...

解决入职流程十大问题，让新员工为公司为工作为自己骄傲。

员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知...