培训需求相关文章

培训经理要从公司中找出四种人，帮助自己发现公司对培训的真正需要。培训管理如何入门》，王燕编著，广东经济出版社2006年12月出版，20元。

为了更好了解高级经理人的个人培训需求和企业员工的培训需求，最近《世界经理人》进行了一次调查，对调查结果进行分析后，我们特别注意到了高学历的80后经理人急需提升战略执行力，同时，也还...

一项全面、深入的调查，发现经理人的培训需求和有效培训的要素。

搞砸培训有三招：第一招：选错课；第二招：找错人；第三招：废武功。

不能指望培训解决错误的问题，更不能指望培训解决所有的问题。

如同课堂培训，连贯一致；好似在职培训，有的放矢。

走出企业培训误区，培训就可以成为提升企业竞争力的工具。

《世界经理人》调查发现，国内战略培训市场供不应求，由资深战略咨询专家主导的、针对民营企业现状和需求所做的解决方案式战略培训呼之欲出。

客户需求的来龙去脉是这样的：隐含需求→明确需求→采购标准。隐含需求：客户对困难、不满的陈述；明确需求：客户直接说出的需求；采购标准：客户最终确定的采购标准和权重。

中国IT业扩张在即，相应培训市场将呈现九大新动向。

培训效果评估以学员绩效为最终目标，课程设计实施以改变学员行为为导向。

世界经理人月度管理沙龙在上海举办（感谢上海古井假日酒店提供场地），来自管理培训公司的十多位负责人及资深顾问就管理培训的价值实现问题进行了深入讨论。

受节日影响，就业市场并不活跃，但是市场对专业咨询人才的需求依然强劲。