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“帕金森定律”式的用人会导致：自上而下，一级比一级庸人多，最终产生出臃肿的庞大管理机构。打通员工的晋升通道、有效的...
最大的问题不仅在于你要做什么，还有你要舍弃什么，如果不切掉过去的陈旧思维和弊病，减肥瘦脸永远只会在“减脂”和“反弹...
企业经营的核心是管理，管理的关键在人才。了解人才能驾驭人，才能使用人。
集中整块时段，处理重要工作；利用零碎时间，完成次要事情。
近日网传腾讯2016年的研发经费仅为1.4亿美元，并据此得出的结论为，腾讯阿里的科研研发能力和投入比一些科技公司要低得多。
11月12日周四，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）和比尔·盖茨（Bill Gates）参加了CNBC电视频道在纽约哥伦比亚大学召开的主题为“让美国继续伟大”（Keeping America Great）的公开集 会。
我们的情绪可为我们带来伟大的成就，也可能使我们失败。
如果一个企业不能根据自身的实力而进行无限扩张的话，很容易造成关键岗位的人才缺失，那么这就是自掘坟墓。
领导者需要一种大道化简的“愚蠢术”，一是跨界学习；其次，也许自我强制才是有效的。
看品牌是如何聪明地把营销做到与时俱进、不走寻常路，使节日营销成为真正的节日“赢”销。
七月全球融资最多的26家企业的融资总额超过58.7亿美元，平均融资额2.26亿美元。
从根本上说，一个人想要做的越多，他最终能完成的越少。
单纯研发投入和企业业绩相关度几乎为零，而商业模式整体创新(而非单纯技术创新)则能推动企业持续成长，弥补后发企业技术创新方面的不足。
