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坚守一种产品比多元化更危险 2006年08月01日

真正的问题不是要不要多元化,而是怎么多元化!

高群耀:建立与总部的“直通车” 2005年10月07日

从微软回到欧特克,高群耀对如何向上管理体会更加深刻。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

2009中国十大管理实践 2009年12月10日

在这浸透着希冀与汗水的一年,哪些管理实践在中国经理人心中最重大、对中国企业影响最深刻?哪些管理实践最为成效显著?

卡罗尔·巴茨:遇到坏老板该怎么办 2013年01月08日

虽然令人畏惧的坏老板普遍不讨人喜欢,但是他们可以教会倒霉的员工很多东西。

小公司管理需要那么多的条条框框吗? 2017年10月18日

小公司管理需要那么多的条条框框吗?

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明...

从30人到750+人,创业公司的高速扩张要经历些什么? 2019年09月07日

从30人到750+人,创业公司的高速扩张要经历些什么?

在高速扩张中,每隔六个月,创业公司的团队人数就会扩张到两倍或三倍,整个公司就会产生一种模糊、混乱和压力巨大的独特感...

数字孪生如何驱动智能制造?有何潜在风险? 2019年08月20日

数字孪生(Digital Twin),即现实世界(系统)的数字化。具体而言,数字孪生是指一种在信息化平台内建立实体系统的数字映射,模拟物理实体、流程或者系统的技术。数字孪生技术可对物理实体进...

大公司要买你怎么办? 2012年09月04日

判断一个创业公司是否该接受大公司的收购邀请,基本是从创投公司的角度出发,一切服从公司做大做强的发展思路,怎么做符合公司的发展利益最大化就如何来做决策。

准备让你的新兴公司上市?别着急 2013年11月19日

如果购买者和购买的新兴公司有着类似的业务,其趋势就是把这个公司合并到已有的业务中。这也就意味着在这个公司里,有很多的人从事同样的事情,裁员的威胁就会出现。许说,因此新兴公司的管理...

怎么把我们的公司变得优秀? 2017年09月21日

在我的观念里面从来没有大公司和小公司之分,只有优秀的公司和不优秀的公司之分,哪怕你的公司只有你一个人,你能把它做好,依然是一个非常优秀的公司,我们每一个人都应该想想,怎么把我们的...

把小公司做强 2005年08月30日

七种有效战略实践,让小公司成为市场领导者。

论工业软件的十大趋势 2019年04月27日

论工业软件的十大趋势

最开始作为工具的工业软件,逐渐成为重要推手。它自身正在经历空前的变化。

2007,投资哪类公司收益最大? 2007年01月16日

2007年各大产业及上市公司将发生怎样的变化?这对投资者判断上市公司投资价值极具参考价值。

如何建立合适的公司文化? 2019年05月05日

如何建立合适的公司文化?

不论公司建立什么样的文化,核心思想都基于一点:让公司更具有市场竞争力。

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