要努力工作，不要工作成瘾。戒掉工作瘾，享受好生活。

是不是所有从事人力资源的人都需要去奉承巴结管理者们而忽略努力工作的员工们呢？

经理们应当激励员工提高绩效，而不是为了经理们努力工作。

想让员工努力工作？先让他们享受工作。

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。一来是对员工努力的承认，二来激励员工继续努力工作。

首先营造好的环境，然后要求员工努力工作。

只有当员工通过行使其期权获得可观的回报之后，此种方法才会影响员工的绩效。即便如此，员工也不会把期权视作是激励措施，而是作为一种礼物，让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

员工并不会把期权视为是激励措施，而是当作一种礼物，让他们感到必须更加努力工作来报答公司。

对于领导者来说，只有在愿意花费时间用心去努力工作的情况下，才能最终达到熟能生巧的目标。

成功的管理者，或许工作内容不同、工作习惯不同、特长不同，但是有一点是相同的，那就是比别人更加努力的工作。

我们在以前能够依靠工作把人们组织起来。如今，必须对工作进行组织和设计。如果能够避免几个常见错误的话，工作设计并非特别难。

工作狂就是把工作放在第一位，做的工作比他应该做的多。