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我们以前一直是叫做埋头拉车，现在我觉得应该是抬头拉车了。
在特殊时期，基于不同地区的疫情发展情况，企业需要总结经验，创新思路，尽显“自救”招数，并扭转危机，建立长远优势。
掌握4R模型，是为了构建对危机管理的意识与能力，但这并非一劳永逸，危机管理不仅要付诸实践，还应贯穿经营始终，只有这样...
在Web2.0时代，以互联网为核心的新媒体传播力量在不断增长。这为诸多企业主敲响了警钟：Web2.0时代，企业的危机公关预警系统该升级了！
在承认失败或缺陷时表现出的谦逊和自尊，是CEO的宝贵财富。抛弃死不认错的旧文化，采纳新的危机应对之道吧。
危机并不可怕，没有危机意识才是最大的危机。这句话，或许对于所有中国企业家来说都应该是一句醒世警言。面对着各种潜伏的危机，企业应该怎么办？
面对公关危机，跨国巨头的宝洁公司与本土小鱼的恒泉公司，为什么会有截然不同的反应？
虽然对于席卷全球金融市场的危机来说，CDO无异于火上浇油，但如果当时的环境不同，CDO或许不会成为那么猛烈的催化剂。
2008年中国市场的企业危机事件特点鲜明：无论是危机的兴起、扩散还是深化，背后都有明显的网络推动的痕迹，众多的网民在有意或无意间扮演了企业的“杀手”——一个Web2.0 的企业危机公关时代...
国际货币基金组织副总裁朱民在分论坛“欧洲危机及其全球影响”上表示，不能忽视欧洲危机对于整个世界经济的影响。
网易在危机中的成功转向，是在董事长丁磊和代理首席执行官孙德棣这两位“沉静领导人”的指挥下，静悄悄地进行的。丁磊在战略上制定了方向，孙德棣则肩负着更为沉重的任务：要在危机时期恢复公...
危机的解决总伴随着无尽的困扰与损失。比起应对危机的措施，管理者的态度与心态尤为重要。
携程亲子园事件的危机处理让携程在业务和形象上受损，携程公关也变成了大众的“笑柄“。当企业面对危机时，危机公关到底该...
突如其来的新冠疫情，让很多企业措手不及，复工面临着巨大的挑战。当新冠疫情危机成为一个“事实”时，我们的“看法”将决...
小企业也应该准备好危机管理计划。通过一些简单的长短期风险管理策略，你可以处理好任何风暴。
