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得益于经济的高速发展，一些行业的牛鞭效应被掩盖或者弱化。但随着经济增速的放缓，牛鞭效应的影响会越来越突出。
需求变化是不确定因素，供应链的自然反应是要么增加库存，要么增加产能。需求变动越大，供应链合作伙伴的产能、库存变动就越大。
与其埋头在沙子里，奢望奇迹发生，不如勇于承担责任，积极主动，就如苹果和本田一样，把对关键下级供应商的管理变为竞争优势。
近来，一些中国企业在发展模式上陷入了僵局：因为碰到低成本制造的天花板，不少企业积极“打通产业链”，似乎链条越长越安全。然而，“全产业链”并非全能。
小问题不及时处理将会引发大问题，这是“破窗效应”在企业管理中体现的效应。
在理性思维的障碍中，最深入骨 髓的、难以破除的，是从众效应。而打破从众效应的关键，在于破除群体信念。
振华重工2010 年的巨亏是由于成本刚性太大，没法与营收成比例降低造成的，其中还得从供应链和运作管理上找答案。
创新性的运用皮格马利翁效应提升团队效能正成为管理者的一项考验。
对于企业管理者来说，“鲶鱼效应”可以作为企业管理层激发员工活力和效率的有效措施之一。
对比效应
2014年01月02日
“对比效应”之所以神奇，主要是因为这种现象违背了传统的经济学原理。
沟通具备位差效应，人与人之间的平等交流是沟通效果的保障。
任正非自罚100万，华为问责高管，是为了防范破窗效应。万科、京东、春兰这些企业问责案例都表明企业管理中引入问责制，将...
在生活中，我们也经常不经意地受到“羊群效应”的影响。
