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年度KPI

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每一个故事都真实的在发生着,你是哪一种?

真正的KPI,是要让员工运用数据来自我驱动。

2018年12月28日,CNMO 2018年度盛典落地北京,京东排行榜总经理吴语婷女士、手机中国创始人于忠国先生、手机中国CEO吴颢女士、手机中国副总经理杨乐先生出席CNMO 2018年度盛典。

我们知道KPI指标,是有效反映企业成功关键要素或主要价值驱动因素变化的衡量参数,并帮助实现对公司目标的分解。那么,KPI绩效考核的难点是什么?对于以创新为主的公司,或者知识型的公司,应该如何制定KPI?

KPI应用的注意事项 2015年08月10日

实操上需要深刻理解KPI的应用前提和原则,并根据企业现状制定适合企业自身的KPI体系和规范。

如何设定KPI目标值? 2015年01月01日

围绕客户需求,我们在设计KPI时,不仅要为客户找出准确的KPI,还需要为客户定好目标的“程度”。

KPI指标法 2006年11月08日

企业关键业绩指标KPI(Key Performance Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

丢掉KPI,成就小团队 2015年03月25日

缩小经营单元、从大组织变成小团队、去KPI(关键绩效指标),变绩效考核为劳动态度或者责任心考核……这些并不是在玩概念,而是互联网企业以及传统企业向互联网转型过程中的“自然而然”,或者是“不得不为”的新模式、新方法。

人为地划分会计年度,不仅影响会计信息质量和披露的及时性,还会导致社会资源的巨大浪费。

为什么王石说,绩效主义就是企业的脓包?

 
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