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年度经营计划相关文章

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原来如此!你做的年度经营计划是“Impossible mission” 2015年05月20日

为什么每年做的经营计划到年底只完成40%?原来当公司内部执行体系的道路不畅,承诺不清晰时,超人也无法完成这种Impossible mission.

中大咨询《如何制定有效的年度经营计划 2014年09月03日

与其他机构的课程相比,此课程的特点和优势是“实践性”、“工具性”比较强。

学习稻盛经营哲学,把事情做到极致(上) 2013年07月22日

稻盛坚持:“京瓷从创立起,一向只搞年度经营计划。三五年后的事,谁都无法正确预测。”

警惕战略失衡的陷阱 2017年03月25日

四个步骤助你跳出战略失衡的三大陷阱。

从今年起——告别“忙穷”的日子 2010年03月05日

我们的企业必须学会如何制订计划,如何执行计划。从而帮助企业实现从经营机会到经营能力的转变,从经营产品到经营品牌的转变,从经营个体到经营组织的转变。

2019-2020年度中小企业经营管理领军人才培训工作启动 2019年05月16日

计划培训中小企业经营管理领军人才不少于1800名,其中来自制造业企业的学员不少于30%,培训周期为1年。

计划制定:异曲同工 2009年11月30日

根据过去的经验,许多企业人力资源部门对经营的参与度是不够的,因此,在制定计划时,这个观念要转变。

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

CFO实战:企业为何开经营分析会 2012年02月17日

当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

特许经营机会的评估和选择 1999年12月01日

要成功加盟特许经营,就必须了解如何对其进行评估和选择。

除了年度目标及增长计划外,CEO还有哪些更重要的事情! 2018年03月21日

因为经济环境、市场环境已发生重大变化,如果你是CEO,只关注年度目标及增长计划是远远不够的。

日立环球存储科技的绿色经营 2010年06月11日

以“绿色罗盘”为核心设定年度环境改进计划,携手全体员工和供应商一起打造绿色环境和供应链。

法定会计年度危害会计信息质量 2009年07月28日

人为地划分会计年度,不仅影响会计信息质量和披露的及时性,还会导致社会资源的巨大浪费。

企业年底如何进行绩效考核与奖金发放 2014年12月24日

年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

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