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年度绩效相关文章

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企业年底如何进行绩效考核与奖金发放 2014年12月24日

年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

绩效管理中直线管理者的五种角色 2007年10月30日

在绩效管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。

绩效管理的六个中国命题 2009年12月04日

以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害,视之为洪水猛兽。

绩效考评应当被废除吗? 2011年05月13日

尽管各方对绩效考评褒贬不一,但几乎没有专家建议废除绩效考评。调查显示,全面的绩效管理流程绝对是至关重要的。

企业以人的绩效为本 2002年06月01日

企业的“以人为本”应建立在绩效管理的基础之上。

以人为本管绩效 2004年02月01日

成熟的体系和有力的执行,加上摩托罗拉以人为本的绩效之心。

绩效管理“基本法” 2004年02月01日

总则:把绩效指标和公司战略挂钩,变静态考核为动态管理。

不同的考核周期在公司绩效考核中存在的问题 2010年11月23日

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取相对科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。...

年度绩效评估下课! 2014年06月06日

针对员工一年的工作表现,每年跟他谈一次,这么傻的事情你的公司还在做吗?

CNMO 2018年度盛典落幕 开启和京东排行榜19年度合作 2018年12月29日

2018年12月28日,CNMO 2018年度盛典落地北京,京东排行榜总经理吴语婷女士、手机中国创始人于忠国先生、手机中国CEO吴颢女士、手机中国副总经理杨乐先生出席CNMO 2018年度盛典。

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资 2018年09月29日

华为多年考核方法:3个人干5个人的活,拿4个人的工资

对于经营而言,绩效首先是未来的赚钱工具,其次才是分钱工具。

晋升谁?奖励谁?| 年底绩效考核怎么做? 2019年01月14日

晋升谁?奖励谁?| 年底绩效考核怎么做?

绩效指标设计中的困惑与解决之道。

以个体定价法促进营销绩效 2006年02月27日

对营销人员付出的劳动进行合理定价,形成多方满意的绩效考核分配体系。

卓越领导看过程 2009年02月17日

如果没有一个得到明确定义、透彻理解和严格遵守的领导过程,企业绩效就不可能实现。

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