年底“加薪”,你用什么方式和企业沟通?

加薪经济学：为什么加薪机会总是轮不到你？

加薪营销学：你不光有要价值，还要有“价值感”。

除非你有一些特别之处，如果你辞职，他们甚至不会很伤心，因为你得到四年加薪意味着，你与同事干同样的活儿，却让老板们花费更多。

如果你是公司不可或缺的人，那么加薪就不是问题了。

加薪时要保证考核过程公开、公正、公平，尽量体现员工的贡献大小和能力差异。

大幅加薪之后，如何消化剧增的成本？

七个沟通技巧，让你的加薪要求合理化。