逆向创新

博斯公司全球合伙人朱利安并不认为反向创新真的会是“下一阶段的全球化框架”，他觉得搞不好“反向创新”就会变成一个昙花一现的管理名词。

无论是企业管理还是职场生活当中，具备创新、逆向思维的人总会先行一步看得更远更透彻。

现在正进入一个反向创新时代，任何企业要想实现未来的增长，都必须懂得如何通过反向创新来引领全球需求。

失败的模仿者往往只是简单地抄袭和伪造，成功的模仿者才能充分领会模仿对象的精髓，并从模仿中创新。

一如我们过去的判断，中国的创新模式和企业的创新突破形式，可能与欧美企业有很大的差异。中国更愿意直接从研发（一般基于已落实的客户订单）跳到制造和出货。因为绕过西方创新的传统流程—“创造、测试、修正、开发、生产、营销、销售”，而使得创新加速，同时也能迅速推出并扩大新业务规模。这一点许多跨国企业恐怕很难做到。我们经常听到这些企业的创新和产品经理谈到，为了使“立足中国、服务中国”不再流于一句口号，他们是如何与似乎永远走不完的步骤与层层关卡奋战的。