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企业IT的进化 2019年12月17日

在笔者看来,企业IT的进化可以遵循这样一个路径:技术或工具型IT à能力型IT à资产型IT à竞争优势型IT。

“能力驱动型”并购才是王牌交易 2016年01月19日

事实证明,侧重于利用自身能力的目标企业能够最大程度地保证并购的成功。

创建学习型组织 2009年04月10日

人类总是习惯于将问题加以分解,把世界拆成片断来理解,而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的,许许多多的企业因此走向衰落。故而,要使企业茁壮成长,必须将企业变成...

《关于进一步促进服务型制造发展的指导意见》公开征求意见 2020年03月23日

为进一步促进服务型制造发展,推动制造业转型升级,工业和信息化部会同有关部门研究起草了《关于进一步促进服务型制造发展的指导意见》(征求意见稿),现公开征求社会各界意见。

知识管理:学习型组织的最高境界 2005年12月21日

创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同,很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作,但是为什么要建立学习型组织?什么样的组织才算得上是学习型组织?学习型组织可以分成几...

马化腾的“灰度法则”:腾讯如何建设生物型组织? 2018年10月30日

企业要创造生物型组织,拓展自己的灰度空间。

专家圆桌:如何打造新T型人才 2017年08月02日

如何针对人才的意识、态度、知识和技能的差距,培养出满足企业需要的新T型人才?请看两位资深专家的精彩解答。

新T型人才护航转型升级 2017年08月01日

转型升级呼唤“新T型人才”。他们除了要具备传统T型人才的知识和技能,还要具备变革和创新的精神,拥有将各种资源进行“互联”的独特思维和视角,重新配置各种不同的资源,继而创造出新的价值...

技术立企型管理之道:平衡英雄主义的利与弊 2016年08月26日

技术立企型企业的经营逻辑,就是誓愿发挥自己的专业技术能力,去成就人类的某种理想。有一点普罗米修斯盗天火的英雄主义色...

巧用九型人格,留住核心人才 2013年12月26日

挽留核心人才须重视他的价值观和理念是否与企业文化相契合。巧用九型人格调兵遣将,制定个性化激励机制,可以大幅提高生产力,令管理卓有成效。

加固你的天才团队 2012年12月14日

为什么凭借高额薪酬无法真正满足知识型员工的诉求?为什么知识型员工“不听话、难管理”?

如何进一步提高企业创新能力?国务院政策例行吹风会今日详解! 2019年05月27日

5月24日,工业和信息化部副部长王志军出席国务院政策例行吹风会,介绍进一步提高企业创新能力有关情况,并会同工业和信息化部规划司司长高东升、科技部成果转化与区域创新司负责人杨咸武一起...

创建能力导向型IT组织 2014年10月30日

该在IT部门采用新的方法了,企业可在其中优先发展、培育和执行经过定义的一套能力,从而在增量改进的基础上实现差异化的竞争优势。

学习型组织的挑战 2008年10月15日

做学习型组织最大的挑战,第一是在于文化,第二在于系统思考。

如何领导一家分散型组织 2008年07月03日

分散型的组织结构以及旗下拥有如此众多的公司其实可以促进创新,鼓励在各个相似领域工作的员工发挥创造力。

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